Gouvernance d'entreprise

Conseil et accompagnement

Quel défi de pouvoir allier recherche de croissance, décisions éthiques, qualité manageriale, politique RSE, valorisation de l'humain...  

Cela implique :

--> L'incorporation ajustée des orientations prescrites par les actionnaires et membres des instances dirigeantes dans la politique mise en place par le management

--> Une stratégie lisible et partagée

--> Des décisions prises au bon niveau et en toute conscience par des dirigeants qui veillent à allier leadership et respect des équipes

--> Un pilotage des activités structuré, outillé, lisible des collaborateurs et permettant une mise en application fluide et bien planifiée 

Des instances de pilotage et une gouvernance bien orchestrées consolident l’organisation et clarifient les lieux de décision au sein de l’entreprise. 

Autant d’atouts qui permettent aux entreprises de mener leurs évolutions et de conduire efficacement leur développement.

Modus Vivendi propose des prestation de conseil et du coaching pour optimiser et consolider la gouvernance des entreprises :

--> Conception d’une architecture des schémas décisionnels en cohérence avec les organigrammes et les délégations en place, ou proposition d’évolution si le cadre existant se révèle inadapté

--> Optimisation de la préparation des instances de direction  : conseils d’administration ou de surveillance, directoires, comités de direction…

--> Elaboration des règlements intérieurs de ces instances

--> Communication stratégique de déploiement

--> Accompagnement des dirigeants

--> Définition et formalisation de la culture d’entreprise sur la base de ses valeurs, de sa déontologie et de sa politique RSE

Toutes les missions menées sont co-construites avec le client, ajustées à son besoin, et effectuées en partenariat avec les équipes.